近日，中控技術股份有限公司高級副總裁兼首席運營官俞海斌博士和總裁助理薄磊接受《控制工程中文版》的《中控·智鏈產學研》系列文章采訪。該文章聚焦中控技術如何系統(tǒng)性打通產學研壁壘，構建融通生態(tài)，為工業(yè)AI時代的人才培養(yǎng)與技術創(chuàng)新提供“中控方案”。
在工業(yè)智能化浪潮席卷全球的今天，“人工智能+”不再是一個抽象的概念，而是成為推動實體經濟轉型升級的核心引擎。在年初的政府工作報告中，國家已經將“人工智能+”行動列為重點任務，但如何讓高校的科研能力、企業(yè)的創(chuàng)新資源與產業(yè)的實際需求深度耦合，仍是橫亙在創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈之間的關鍵難題。
對此，作為中國工業(yè)AI領域的領軍者之一，中控技術選擇了一個艱巨而響亮的答案——成為連接“工業(yè)AI”產學研價值鏈條的 “鏈接者”。
從高校里走出來的“鏈接者”
“中控技術本身就是一家‘從高校里走出來’的企業(yè)，這也決定了我們天生具有在教育與產業(yè)之間‘鏈接’的基因。”提到積極推動產學研合作的初衷，中控技術高級副總裁兼首席運營官俞海斌博士不無感慨地談到。也正是這一獨特的創(chuàng)業(yè)淵源，讓中控技術這家脫胎于大學的企業(yè)，自誕生起便深諳產學研協同之中蘊含的深厚價值。
俞海斌博士談到，高校作為全社會層面最重要的創(chuàng)新部門之一，每年都涌現出大量的科研成果，但其中一部分成果未能進一步轉化，成為賦能產業(yè)提質增效降耗降碳的生產力。這種現象，不僅是一種對創(chuàng)新資源的浪費，同時也意味著，科研成果與產業(yè)實際需求的銜接方式，已經到了一個不得不“變”的關鍵時刻。
因此， “鏈接”，絕非簡單的技術轉移或人才輸送，而是要敏捷地響應工業(yè)AI時代對知識、對人才提出的新需求，對傳統(tǒng)的校企合作模式進行系統(tǒng)性重構。
對此，俞海斌博士指出：“今天，各行各業(yè)都希望利用AI技術實現發(fā)展轉型，工業(yè)領域既是重中之重，又頗具獨特性。與其他領域的AI應用相比，工業(yè)AI對多學科交叉和生態(tài)協作的要求非常高，現階段僅靠企業(yè)或高校都無法完成高效的閉環(huán)。用產學研合作的方式加速工業(yè)AI的技術孵化和人才培養(yǎng)，可以說是當逢其時。”
工業(yè)AI時代，我們需要怎樣的校企合作？
決定了航向，只是千里征途的第一步。如何摸索出適應新時代的“新玩法”，成為了中控技術開展探索的下一個課題。
作為分管校企合作等ESG（環(huán)境、社會與公司治理）事務的負責人，中控技術總裁助理薄磊對這一話題深有感觸。他指出，在更加注重復合型人才和交叉學科、交叉創(chuàng)新的工業(yè)AI時代，傳統(tǒng)的校企合作模式亟待革新。中控技術的應對策略是升級合作維度，讓傳統(tǒng)模式下的“點”合作，脫胎換骨成為“立體式”、“實戰(zhàn)式”的合作新模式。
中控技術曾堅持在20余年的時間里，與海內外高校共建40余所DCS實驗室。面向未來，一方面，延續(xù)與高校共建實驗室這一路徑，從傳統(tǒng)的硬件主導的模式，轉向了“工業(yè)AI平臺 +行業(yè)實踐引導”的綜合賦能模式。圍繞新模式，中控全新打造了其“工業(yè)AI實驗室整體解決方案”，以自身的工業(yè)AI產品為核心，融匯工業(yè)場景，使其成為高校師生進行教學、實踐與創(chuàng)新的平臺。
另一方面，薄磊還介紹到，今年，將舉辦首屆“中控杯”工業(yè)AI創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽，賽事一大看點是以真實產業(yè)需求、真實場景、真實數據（脫敏）為命題，要求參賽者基于中控提供的工業(yè)數據集和控制目標，實現從算法設計到閉環(huán)控制的全流程實戰(zhàn)，以此激發(fā)學生的跨界創(chuàng)新能力，感受工業(yè)AI的魅力。
長期主義的考驗： 從“商業(yè)賬”到“社會賬”
在工業(yè)AI時代，以創(chuàng)新的方式，在摸索中構建連接產業(yè)與教育的橋梁，不可能沒有成本。作為一家商業(yè)公司，人們也勢必關注另一個問題：中控技術如何界定投入與產出的“平衡點”？
在交流中，“長期主義”是俞海斌博士和薄磊不約而同談到的一個關鍵詞�？梢哉f，這個關鍵詞恰恰代表了中控技術對這個問題的回答。
“偉大的公司一定是長期主義者。”俞海斌博士多次強調，校企合作的價值，從來不能以短期收益衡量，中控技術對此一直有著清醒認知。從共建實驗室到舉辦創(chuàng)新大賽，從設立獎學金到聯合研發(fā)協同育才，盡管企業(yè)在合作中需要投入大量資源，但中控技術更看重的是開放生態(tài)的長期價值。
的確，在工業(yè)AI這條嶄新的賽道上，企業(yè)投身的決不是一場只注重“剎那芳華”的短跑，而是一場需要比拼耐力、智慧與格局的馬拉松。在“人工智能+”已上升為國家行動的今天，真正的創(chuàng)新生態(tài)，從來不是零和博弈的戰(zhàn)場，而是所有參與者共同培育的土壤。唯有當企業(yè)甘當“鏈接者”，高校愿做“探路人”，產業(yè)肯為“試驗田”之時，工業(yè)AI才能真正跨越鴻溝，走進時代的每一個角落。
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